“三教”改革如何在高职落地生根
作者:苏益南 来源:中国教育报 发布日期:2021-06-15
近日,习近平总书记对职业教育工作作出重要指示强调,“增强职业教育适应性”。高职院校全面开展教师、教材、教法“三教”改革实践探索,是新时代增强职业教育适应性的重要措施。
党的领导:重在定“起点”
高职院校实施“三教”改革,必须把坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人这一主线贯穿全过程,发挥党委在“三教”改革中的领导核心和引领作用,让教师坚守教书育人的神圣使命,确保青年学生坚守意识形态底线、提升公民道德水平、增强爱国主义情怀。一是坚持政治方向,高职院校党委统一开展宏观布局和顶层设计,二级教学单位党总支对本单位承担的工作负责落实,各专业教师党支部“双带头人”对具体项目负责实施。二是坚持立德树人,积极践行社会主义核心价值观,引导教师形成价值、情感、行为、成效认同,深化“德技并修、育训结合”人才培养机制改革,促进学生成长、成人和成才。三是坚持学生中心,在人才培养过程中做到第一和第二课堂贯通对接,实现教师“有什么”随动学生“要什么”、教师“教什么”随动学生“会什么”、教师“评什么”随动学生“成什么”的三个转变。四是坚持校企合作,发挥基层党建组织对校企双元育人工作的保驾护航作用,将校企合作要求贯彻学院工作全方位、人才培养全过程、教师成长全周期,形成校企合作命运共同体。
教师改革:重在治“痛点”
教育部等四部门印发的《深化新时代职业教育“双师型”教师队伍建设改革实施方案》中提出,实施职业院校教师素质提高计划,分级打造教学名师、专业带头人、青年骨干教师等高层次人才队伍。高职院校实施“三教”改革,必须打造高水平结构化教师教学创新团队,形成技艺精湛、专兼结合的高素质“双师型”教师队伍,协同解决中小企业遇到的技术、生产和销售难题。一是校企联合共聘共用博士人才。合作一家智慧企业,共商人才需求岗位,联合引进博士学历的高层次人才;校方提供事业单位编制待遇,企业提供科研项目和平台,共聘博士人才享受双岗双薪待遇;新入职博士教师,一般不安排教学任务,主要在合作企业熟悉生产业务流程,开展技术升级、产品研发、技术成果转化等工作。二是提升“双师型”教师队伍能力素质。全面提升教师职业使命感,使其能够追踪一个科学发展的前沿,合作一家真心用你的企业,编著一本得心应手的教材,制定一套科学合理的教案,培养一批真心爱你的学生,打造一批属于自己的成果,参加一个行业学会组织。三是培育高水平教师教学创新团队。聚焦智慧企业,依托名师工作室、技能大师工作室等校内外优质资源,培育教师教学创新团队:拥有一名团队核心带头人,聚焦一个科研领域,形成一种研究氛围,合作一家智慧企业,形成一套反馈教学的方法,创造一批优质社会效益成果,每年组织一次国内外学术会议。
教材改革:重在通“堵点”
教材是高职院校课程建设与教学内容改革的载体,也是融合企业元素与教育元素的直观载体。一是建立高质量的教材编制队伍。高职院校教材编写人员应经所在单位党组织审核同意,重点审核编写人员的政治立场、师德师风和教科研能力,对教材编写修订工作给予政策激励和管理保障;严格落实主编负责制,精心选择本单位国家教学名师、全国职业院校教学能力比赛获奖教师、全国教育规划课题主持人等全国知名专家和学术领军人物担任教材主编,对教材编写质量负总责。二是明确教材的编写步骤。首先要聚焦一个智慧企业的真实生产任务和典型岗位,校企合作开发专业核心课程的自编教材,接着要遵循一条“1”(课程设计总目标)—“N”(不同单元知识技能点)—“1”(课程考核达成目标)的任务分解逻辑,深入分析一个典型岗位的工作过程,以真实生产项目、典型工作任务等为载体组织编写教学单元,分页设计一套科学合理的讲义教案,提炼同一类企业的岗位能力要求,编写出一批新型活页式、工作手册式教材,实现每3年完成一次教材全面修订任务。三是提高教材选用管理水平。专业自编教材初次开发后,及时送一线任课教师和行业企业专业人员进行审读和试用。专业核心课应选用与合作企业开发的教材,专业选修课优先选用国家规划教材。每学期的教材选用工作,严格按照学院教材选用征订的具体流程和要求进行,选用的教材必须是通过审核的版本,不得以岗位培训教材取代专业课程教材。
教法改革:重在解“难点”
教育部《关于职业院校专业人才培养方案制订与实施工作的指导意见》中提出,推进教师、教材、教法改革,规范人才培养全过程,普及项目教学、案例教学、情境教学、模块化教学等教学方式,推广翻转课堂、混合式教学、理实一体教学等新型教学模式。教法是高职院校“三教”改革的路径,教师、教材改革最终需要通过变革教学方法和学生学习评价方式来实现。一是采用知行合一的教学方法。专业课教师在教学中,应指导学生根据一个典型岗位、讲清理论,分解一个任务项目、练会技能,延伸到同一类企业、举一反三,拓展到同一类岗位、触类旁通,选出一组学生展示、现场示范,对照一套课程标准、月月考核,精选一项学生成果、综合评价。二是推动现代信息技术与智慧教学融合。全面优化教师线上线下教学融合策略,大幅提升教师信息技术应用能力,利用大数据实施“成果导向”的过程性考核,做好学习成果学分认定,培养学生适应毕业“首岗”要求的能力和素养,引导学生自我管理、主动学习,适应未来数字化革命的新挑战。三是总结提炼典型教学方法案例。将蕴含“教法”改革的专业、课程、教材、课堂、实训基地等重点项目纳入相关职能部门的年度考核范围,培育和打造系列化的典型教学方法案例,全面实施以“学生为中心”的课堂革命,引导学生以时代思想武装智慧思维、以科学奋斗创造幸福生活、以家国情怀成就美丽人生。
(作者系苏州经贸职业技术学院党委书记、研究员)